好評價!巨匠電腦分享打造綠建築變身超厲害建築設計師!

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歷時4年、耗資24億元的高雄市立新總圖書館,已於11月15日正式開館啟用,圖書館建築由劉培森建築師事務所與日本竹中工務店團隊得標執行,以「樹中有館、館中有樹的綠建築文化地標」獲得國際評圖首獎。同時是全世界第一座懸吊式綠建築,尤其「室內無柱空間,由上往下施工」的建築工法,創下多項第一的紀錄。

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市圖總館大樓樓高8層,另包括地下1層,佔地面積2萬平方公呎,樓板面積有3萬7千平方公尺,每層的寬闊度為67.2公尺乘67.2公尺,呈正方形。為增加可用面積容納書籍,以四柱各自獨立的鋼柱衍架支撐主結構,以懸吊樓板的方法將傳統結構柱轉換成鋼索,所營造出的「整體無柱式」空間,大幅提升圖書館內部空間之穿透性、及使用規劃彈性。
圖書館具極簡、景觀穿透性風格,融合了樹木與吊橋的概念深具巧思。在西側與南側牆面覆以植栽,各設置五尺深密林陽台,利用日照角度,能遮蔽陽光直射,更可隔絕噪音與熱能,降低室溫效果。

館內6到8樓懸吊中庭,蓋了一座可直達屋頂空中花園的巨型天井,引入大量自然光源,還有通風對流作用,節省電力耗能。屋頂空中花園鋪面採透水材質,降雨時可有效滲透地面,作為雨水儲藏系統,提供區內植栽灌溉水源,夏季亦可為一樓川堂灑水降溫。

市圖總館建築創下6項「第一」,包括「全世界第一座懸吊式綠建築」、「擁有全球最大懸吊景觀中庭」、「全球景觀穿透性最高的圖書館」、「全球首座挑高7.5公尺無柱遮蔽式廣場」、「全國首座全方位系統建築、全國最具功能彈性建築物」。

文化局長史哲表示,指出,市總圖還規劃二、三期工程,要建構30層樓的文創大樓,預估每年可以為市府進帳5000萬元權利金,以為總圖運作的後盾。


▲啟用典禮由千人齊力拉開巨大緞帶蝴蝶結,象徵獻給高雄的禮物。

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評價好!巨匠電腦分享,怎樣才是一名好的室內設計師?

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評價好!巨匠電腦分享,怎樣才是一名好的室內設計師?:

怎樣才是一名好的室內設計師? 文/許祥德

身為一名室內設計師,我必須很遺憾地說,室內設計界的黑幕太多,使得裝潢的消費權益糾紛時有耳聞,例如現在案子不好接,很多室內設計師在估價時,故意把總價降低,很多工項在估價時沒有列出來,之後施工時再追加。還有,簽約時,許多室內設計師只提供一張平面圖,消費者就跟他簽約了,殊不知簽約時最好有一套完整的設計約,也要有材料和工法說明等等。

在這個業界,我算是獨行俠,雖然也曾起起落落兩三回,但我對於室內設計這份工作始終懷抱著熱情,我在實踐大學教室內設計的推廣班,學生們都是來自各行各業的社會人士,也在電台主持「快樂設計師」節目,每次都有聽眾來反映裝修過程中遇到的問題。

這麼多年來,看到室內設計這個行業愈來愈趨於表象化,我的內心其實十分擔憂,於是便立定了一個志向,將來我就是走教育的路線,希望能夠把正確的觀念與作法,傳承下去,同時也試圖在消費市場建立起室內設計師的專業標準,真正獲得社會大眾的專業肯定,以專業來贏得社會大眾對我們這門行業的尊重。

室內設計是一門需要整合各領域的工作,我所謂的「表象」,指的是目前業界的從業人員養成速度很快,很多人沒有經過一定程度的專業和經驗,就出來開業。舉例來說,如果是賣蚵仔麵線,你只要專心、用心把那一套做好就行;但室內設計不是,它包括了色彩、工法、建材、結構、成本控制預算、現場管理等等,這些都是要有一定程度的養成,才能稱做設計師;但目前不是,只要會畫圖就是設計師,滿街都是設計師,搞到最後是以價錢來論及設計師。

剛才我路過一個停車場,旁邊有一家做沙發的店,我看到它立了一個「室內設計公司」的招牌。設計師本來是一個讓人尊重的行業,卻因為像我看到的那家沙發店這樣滿街都是,再加上有些設計師沒有自我提升,導致很多消費者、社會普羅大眾,對於「設計師」這個名詞產生不信任感,有恐懼感,甚至厭惡感。

更有甚者,不僅僅是消費者,連工班和廠商,也幾乎對設計師採取的並不是一個正面的想法。怎麼說呢?以廠商為例,你去跟他買材料,他一定要跟你收現金,因為設計師現在太泛濫了。

早期消費者要找設計師,一定會先想好自己的需求,然後再請設計師來畫圖;現在的業主經常只是拿起電話一打,就找了五、六個設計師來,因為設計師已經不值錢,沒有給人信任感了,大家認為設計師只是一種服務業,不是一種可以讓人肯定的專業行業;再加上媒體的大量報導,很多不是設計師的人居然也變成了「設計師」,結果大家變成以行銷取勝,設計師變成一種廉價的服務人員,造成設計界的起落。

我也曾經走過自我養成的過程,抱著一種「怕做不好」的赤子之心,對消費者回饋的心態,因為這是我一輩子的事業,我不是來試看看,先賣蚵仔麵線,賣不好再來賣蚵仔煎,賣不好再賣蛋炒飯,我不是這種心態,我是終其一生要做這個行業的人;但面對滿街的設計師,設計師要面臨的挑戰愈來愈高。

我之所以根據自己從業一、二十年來的經驗寫這本書,把本業的人有可能隱瞞的隱藏面,把它攤在陽光底下來討論,讓真正想從事室內設計的人來評估,他的能力是否達到這個地步,如果未達到,是不是有什麼地方可以去加強,這是我們這行業的期許,甚至讓想進入這這行業的人瞭解,這行業不是那麼容易和簡單,因為很多事情要攤在陽光底下來看待和檢視。

除了從業人員自我檢討,以及想進入這個行業的人要剝開表象自我省思,消費者也要認真想想,自己有沒有準備好可以跟室內設計師合作?並不是說預算不夠就不能找設計師,而是就算是一項很小的工程,例如修水電,做為一名消費者也是要瞭解,如何與設計師或工班師傅打交道,能找到真正專業又適合自己的設計師。

工班師傅常說,我被設計師看不起,相對而言,好工班的師傅也看不起設計師,有些設計師自視甚高,把工班當成下面的人在使喚,設計師似乎高高在上,這種心態也是不好的。大家互相尊重,曾有工班說,他寧願做什麼都不懂的設計師,也不願意做什麼都懂的設計師,因為無利可圖。

以前室內設計師會去自我挑戰,現在也不想挑戰了,找一些甚至表象型,一起同流合污,矇客戶的錢,有些設計師沒有管理能力,很容易就倒閉,受害的是誰?本來是良性循環變成惡性循環,設計師一倒閉,就害到工班,工班沒錢賺,就倒消費者或廠商,台灣是一個善良的社會,非常有愛的社會,搞到最後變成一個充滿恨與怨的社會,這是不應該發生的。

在此我也要提醒消費者,在合理的利潤的前提下,設計師才能生存,否則消費者一眛壓價錢,壓到設計師不敢要求工班呈現一定的品質,只能偷成本、只能扣品質,不只害到設計師,最直接的受害者還是消費者自己。

設計師的作品,經常要靠工班師傅來完成,但是工班沒有退休金、沒有政府的保障,很容易被利益誘惑,產生「此時不賺何時賺」的心態,甚至將來變成不好的負面行為。我從業二十年來,從來沒有跟師傅喝過一杯酒,沒有一起抽過一根菸或一起吃檳榔,縱使我虧錢,也咬著牙做下去;我只跟師傅講,做得好是應該的,做不好就看著辦。現在新進的設計師喜歡跟工班「交陪」,之後工程會做得更好嗎?不知道。愈是這樣,設計師愈被工班看不起。

面對滿街都是設計師的現況,大家不收費先畫兩張平面圖就去接案子,或是只收設計費兩三張平面圖交差了事,比較正確的心態應該是,設計師提供消費者清清楚楚的圖、實實在在的成本,代表你有一定程度的專業;一個好的設計師,整套圖面要畫得清清楚楚,師傅過來施作,很清楚工序和作法,縱使會有誤差也並不大,不需要搞到追加的地步。

在此我可以很大聲地說,許祥德從來不追加工程。學生要我教他們怎麼估價,不是只有估室內裝潢所需要的錢,拆除要不要錢?大樓的電梯內部要包起來防護也要錢;磁磚送進來、水泥送進來,地面要處理,不能漏水,要做防水,這也是錢;如果你用便宜的磁磚,用便宜的工人,你覺得你一坪多賺了二千元,很開心,但卻忘了工程做好之後有些地方要重新油漆、清潔,這些都是成本。

這整套估價的流程其實是很細的,有些時候媒體因為版面限制也寫不了這麼多,乾脆一個簡單的數字帶過,導致消費者產生錯誤的認知。現場不同,就會有不同的估價結果。什麼叫估價?不是只有單一估價,最重要的是整合估價怎麼估?為什麼搞到最後很多業主恨設計師,甚至不惜成本告上法院,就是這些環節沒注意到。

(資料來源:室內設計師不告訴你的30件事/商周出版__作者許祥德先生 序)

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巨匠電腦建築室內設計:穹頂之下 Google可移動智慧型辦公樓

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巨匠電腦建築室內設計分享,穹頂之下 Google可移動智慧型辦公樓

繼Apple和Facebook之後,Google也將始計劃擴建新的總部園區,並於上月揭露最新總部設計藍圖。相信很多人都已經在網路上看過Google在各國的創意辦公室,而作為Google總部,更是不能簡單帶過,位於加州山景的Google總部園區委託丹麥建築師Bjarke Ingels與英國建築師Thomas Heatherwick這兩名以誇張設計風格而著稱的建築師共同合作,將總部改造為智慧型綠建築,牆壁、天花板以及地板都可以調整重組,景觀還能隨心情改變,雖然方案中的許多部分,靠當今仍無法技術達成,設計師們需要不斷地創新克服現有困難,但他們仍抱持希望將在2020年能打造出第一個街區。
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Google新的總部園區原佔地400萬平方呎(約11萬坪),計畫新增250萬平方呎(約7萬坪),大到像一座「Google城」空間中包括一超大型透明玻璃、流線未來感的頂棚覆蓋園區,讓空間由傳統的建築元素如牆壁、窗戶與天花板中解放,除了可以更好地利用自然光,還能調節氣溫、污染與音量。建物群除了有跑道、自行車道、停車場以及咖啡館、餐廳和商店等,了因應公司的新理念「大自然之中工作」,還規劃了12公頃綠地,擁有植物、動物和各種自然景觀,彷彿一座「生態公園」,希望能徹底打消城市建築和自然環境之間的界限。

為了因應現代社會的快速變化,總部將被打造成一座「隨插即用型建築」(「隨插即用」指在電腦上加上一個新的外部裝置時,能自動偵測與配置系統的資源,而不需要重新組態或手動安裝),依靠一些可輕鬆移動的輕質區塊式建築結構,一個團隊的辦公室可以裝載至車輛隨後轉移至總部的另一位置,具體取決於這一團隊將與哪些其他團隊開展合作,整個空間變得像一套巨大的家具組件,可以自由組合。

Google的房地產副總裁David Radcliffe表示,其實公司的構想相當簡單,就是希望建築能像APP一樣,需要時就能即時更新、做出改變;根據設計方案,Google總部園區會採預鑄模組再組合安裝的方法建造,在建築材料的選擇上,設計公司也會選擇新型材料,以保證建成後的房屋在日後可以被輕鬆拆卸和移動,也是為了未來可能在基地旁購入新的地塊繼續興建而預作打算。
目前Google在山景城有二萬多員工,新總部落成後,新增加的一萬名員工人數,是否為山景城帶來更擁擠的交通和住房問題,已經在山景城引起討論。 Google所在地美國山景城的議會擔心,越來越壯大的谷歌會給整個城市帶來更多問題,並有可能取代議會成為城市的主宰。另外,山景城還擔心,隨之而來的住房激增,除了會讓當地房價高漲,也對生態產生危害。

但Google說明,未來的新總部會相當「敦親睦鄰」,住在附近的人都能使用新建築,這裡會是散步或週末打發時間的好去處,透明的「帳篷」會被蓋在建築體與戶外區域的上空,在保證自然採光和通風的基礎上,來調節氣候對「靈活建築」的影響,也增強建築和自然的一體性。同時將特地留下30英畝(約3.6萬坪)的公園與綠地,雷德克里夫也強調要與社區結合,將會提供多條自行車道,以及向當地店家招商;同時也要促進生態環境,加強保護穴鴞棲地、拓展河床等。

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近日,SANAA建築事務所贏得了滋賀縣現代藝術博物館改造與擴建項目的設計權,競爭者包括隈研吾、青木淳、山本理顕等日本建築師。遴選委員包括伊東豊雄等人。

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該總體規劃旨在將現有的博物館建築的延伸,使其與周圍綠地空間結合。除了改造原有建築、加強電氣及機械設備外,還將擴建一個6656平方米的新建築,並且加強周圍綠地空間的維護。

SANAA提交的設計,創造出一個自然山水交融的空間,讓參觀者漫步於花園而進入博物館。弧形展館,設有大片落地玻璃幕牆,將周邊湖泊的風景盡收內裡,門面及首層也經過再設計,確保了參觀動線及可達性。該項目預計於今​​年年底開工,2016年7月底完工。

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在日本311地震中,宮城縣女川町遭到海嘯襲擊,幾乎所有的房屋及公共設施都被破壞殆盡。四年之後,由日本普立茲克建築師坂茂設計的JR女川駅於3月份重新啟用,向世界傳遞出積極重建的正面信號。

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新建車站選址向內陸移動了約200米,車站主體建築前方有一個巨大的廣場。建築的白色屋頂以黑尾鷗展翅的形象為原型,其實最初板茂便是受託以「復興展翅飛翔」和「城市的燈塔」而設計。板茂表示:「停落在女川港上的黑尾鷗,包含著希望這個城市從此能展翅高飛的心願。在四周什麼都沒有的地方,出現了這樣一座車站,在夜晚就像一盞明亮的紙燈一樣,有如一座燈塔,意讓人們識到這座城市開始重生了!」

外牆使用宮城縣產的杉木建造,蘊含著對災後重建的祈願。木材的大量運用為火車客運站展現出親切、柔和的一面,而不是強調速度與效率的玻璃與鋼的組合。標誌性的格狀屋頂結構在整個項目的室內清晰可見。

除了交通功能外,車站還包含公共浴池等社區休閒設施。坂茂希望這裡不僅是座車站,同時也是市民們休憩的場所。
車站內部還包括了一個三層鋼筋結構的公共溫泉設施,作為設計過程的一部分,當地居民們同時也被邀請共同設計、手繪澡堂裡的兩面瓷磚壁畫,當一塊塊的手工瓷磚被拼上的同時,也聯繫起了居民的情感。

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